CGGVeritas: Résultats du 2ème Trimestre 2010
Taux de Marge Opérationnelle du Groupe de 6%
Baisse des après-ventes multi-clients dans le Golfe du Mexique
Sercel se renforce, le taux de marge opérationnelle atteint 27%
PARIS--(BUSINESS WIRE)--Regulatory News:
« joint venture « en Colombie a obtenu son premier contrat pour une étude 3D.»
CGGVeritas (ISIN: 0000120164 – Paris:GA - NYSE: CGV) annonce ce jour les résultats consolidés, non audités, du deuxième trimestre 2010. Sauf indication particulière, toutes les comparaisons sont faites d’une année sur l’autre. Tous les résultats 2009 sont présentés avant charges exceptionnelles.
- Le chiffre d’affaires du Groupe est de $647 millions, en baisse de 17% d’une année sur l’autre, incluant l’effet de l’ajustement de notre capacité marine que nous avons réalisé. Par rapport au trimestre précédent, le chiffre d’affaires est en baisse de 7%, en raison de la démobilisation des équipes terrestres de l’Arctique et du faible niveau des ventes multi-clients dans le Golfe du Mexique et au Brésil
- Le taux de marge opérationnelle du Groupe est de 6%. Celui de Sercel est en nette progression à 27%. Les Services maintiennent une marge opérationnelle légèrement positive malgré un faible niveau d’après-ventes multi-clients et des prix toujours bas en marine
- Le résultat net est de $8 millions
- Le ratio d’endettement net sur capitaux propres est de 39%
- Le carnet de commandes au 1er juillet 2010 est stable à $1,5 milliard
Chiffres Clés du deuxième trimestre 2010
| En millions de $ |
Premier
Trimestre |
Deuxième Trimestre | ||||
| 2010 | 2009 | |||||
| Chiffres d'affaires Groupe | 696 | 647 | 779 | |||
| Sercel | 222 | 247 | 239 | |||
| Services | 511 | 460 | 558 | |||
| Résultat Opérationnel Groupe | 37 | 37 | 67 | |||
| Taux de marge | 5% | 6% | 9% | |||
| Sercel | 50 | 66 | 57 | |||
| Taux de marge | 22% | 27% | 24% | |||
| Services | 14 | 5 | 36 | |||
| Taux de marge | 3% | 1% | 6% | |||
| Résultat Net | 1 | 8 | 23 | |||
| Taux de marge | 0% | 1% | 3% | |||
| Dette Nette | 1 343 | 1 452 | 1 499 | |||
| Ratio dette nette sur capitaux propres | 35% | 39% | 36% | |||
Jean-Georges Malcor, Directeur Général de CGGVeritas, a déclaré :
“Les résultats du deuxième trimestre 2010 sont conformes à nos attentes malgré le ralentissement de nos ventes multi-clients marine lié à la situation du Golfe du Mexique et au retard de la publication de la nouvelle loi sur les zones pré-sel du Brésil. Sercel a continué de se renforcer ce trimestre, grâce à d’importantes livraisons de streamers Sentinel pour équiper à la fois des bateaux neufs et accroître la capacité de bateaux existants.
A l’avenir, les ventes de Sercel, en terrestre comme en marine, devraient rester à des niveaux élevés, pour répondre aux besoins technologiques croissants liés à l’imagerie sismique de haute résolution. Dans les Services, l’activité commerciale reste soutenue avec des opportunités nouvelles dans la plupart des régions. Toutefois, l’incertitude concernant l’activité dans le Golfe du Mexique pourrait encore peser sur le niveau des ventes multi-clients à venir et probablement retarder l’absorption de la surcapacité marine en cas de repositionnement des navires sismiques vers d’autres bassins.
Notre nouvelle organisation nous permettra d’améliorer la performance opérationnelle de chacun de nos métiers et d’intensifier notre développement technologique. Nous tirerons également parti de notre gamme étendue de services et d’équipements, pour proposer des solutions innovantes à nos clients. BroadSeis, notre offre de services intégrés en sismique marine de haute résolution, annoncée le mois dernier et qui fait l’objet de plusieurs brevets, a reçu un excellent accueil de la part de nos clients, et de nombreux tests sont déjà programmés à travers le monde”.
Résultats Financiers du deuxième trimestre 2010
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires du Groupe est en baisse de 17% en $ et de 13% en € d’une année sur l’autre en raison principalement du programme d’ajustement de notre capacité marine. Le chiffre d’affaires du Groupe est en baisse séquentielle de 7% en $.
| En millions |
Premier
Trimestre |
Deuxième
Trimestre |
Deuxième
Trimestre |
|||||||||
| 2010 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | ||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 696 | 647 | 779 | 498 | 573 | |||||||
| Sercel | 222 | 247 | 239 | 191 | 175 | |||||||
| Services | 511 | 460 | 558 | 353 | 409 | |||||||
| Eliminations | -37 | -60 | -17 | -46 | -12 | |||||||
| Marine contrat | 203 | 195 | 261 | 150 | 191 | |||||||
| Terrestre contrat | 114 | 79 | 83 | 62 | 61 | |||||||
| Traitement | 94 | 94 | 97 | 72 | 72 | |||||||
| Multi-client | 100 | 92 | 116 | 70 | 86 | |||||||
| MC marine | 74 | 60 | 103 | 46 | 76 | |||||||
| MC terrestre | 26 | 32 | 13 | 24 | 10 | |||||||
Sercel
Le chiffre d’affaires est en hausse de 3% en $ et de 9% en € d’une année sur l’autre. Par rapport au trimestre précédent, le chiffre d’affaires augmente de 11% en $ et le taux de marge croît de 5 points à 27%, confirmant ainsi la position de leader technologique de Sercel dans un marché des équipements sismiques en reprise.
Les ventes d’équipements marine ont été élevées ce trimestre, soutenues par les ventes du nouveau système de fond de mer SeaRay® OBC et par une demande croissante en streamers solides Sentinel® destinés à équiper de nouveaux navires et mettre à niveau certaines configurations existantes. Le bon niveau des ventes en équipements terrestre est lié à la croissance de l’activité dans certaines régions et plus globalement à l’augmentation du nombre de canaux d’enregistrement par système.
Les premières ventes en Chine de sondes Sercel Metrolog pour les mesures de pression et de température dans les puits, ont été réalisées ce trimestre. Par ailleurs l’installation du premier système optique permanent de fond de mer, l’OptowaveTM de Sercel, a commencé sur un champ en mer du Nord.
Les ventes internes ont représenté 24% du chiffre d’affaires total de Sercel.
Services
Le chiffre d’affaires des Services est en baisse de 18% en $ et de 14% en € d’une année sur l’autre. Par rapport au trimestre précédent, le chiffre d’affaires est en baisse de 10% en $ et le taux de marge opérationnel est de 1%.
- Le chiffre d’affaires en acquisition contractuelle marine est en baisse d’une année sur l’autre de 25% en $ et de 22% en €. Cette baisse est principalement liée au programme d’ajustement de notre flotte. Les 9 navires de faible capacité sont désormais retirés de nos opérations. Séquentiellement, le chiffre d’affaires est en baisse de 4% en $.
Les navires ont opéré avec de bons taux de disponibilité1 et de production2, tous les deux de 92%, mais dans un environnement de prix toujours défavorable. Ce trimestre, notre flotte 3D était affectée à 73% à l’acquisition contractuelle et 27% en multi-clients.
Six de nos bateaux haut de gamme seront équipés de Nautilus® cette année, et nous commençons le déploiement de SeaPro Nav, notre nouveau système de positionnement qui intègre l’ensemble des éléments des dispositifs d’enregistrement.
L’Oceanic Vega a été livré le 1er juillet et démarre actuellement son premier contrat en mer du Nord. Avec une capacité de traction de 20 steamers solides Sentinel Sercel associés au Nautilus, l’Oceanic Vega offre la configuration la plus performante de l’industrie pour les études marine 3D de haut de gamme incluant notamment les études wide-azimuth et BroadSeisTM.
- Le chiffre d’affaires en acquisition contractuelle terrestre est en baisse d’une année sur l’autre de 4% en $ et de 2% en €. Il est en baisse séquentielle de 30% en $, les équipes arctiques étant démobilisées. Au Moyen-Orient, l’activité reste élevée et se renforce avec la mobilisation de nouvelles équipes d’acquisition sismique fond de mer.
Nous continuons à étendre l’utilisation de nos technologies HPVA et V1 de haute productivité et haute résolution sur nos équipes vibroseis. EmphaSeis notre nouvelle technologie d’acquisition à large bande de fréquences a été lancée avec succès et déjà adoptée par deux premiers clients.
Au cours du trimestre, notre nouvelle « joint venture « en Colombie a obtenu son premier contrat pour une étude 3D.
SeismovieTM notre solution temps réel de surveillance des réservoirs, fait l’objet d’un intérêt croissant de nos clients, notamment pour les huiles lourdes, la séquestration de CO2 et le stockage du gaz.
- Le chiffre d’affaires en traitement et imagerie est en baisse d’une année sur l’autre de 4% en $ et stable en €. Il est stable en séquentiel en $ avec un bon niveau de marge. Nous avons inauguré ce trimestre en Europe, au Brésil et en Afrique de nouveaux centres dédiés à la sismique de réservoir. Nous recevons de plus en plus de demandes pour appliquer notre imagerie de haut de gamme à l’exploration-production des gaz de schistes. Nous continuons par ailleurs le déploiement de notre nouveau logiciel de traitement « geovation » qui permettra d’offrir les dernières évolutions technologiques à nos clients partout dans le monde.
Les récents développements dans l’application de notre migration TTI-RTM nous permettent d’améliorer significativement l’établissement des modèles de vitesses et la précision des images en profondeur obtenues à partir des données wide-azimuth dans les géologies complexes.
- Le chiffre d’affaires en multi-clients est en baisse de 21% en $ et de 18% en € d’une année sur l’autre. Il est en baisse séquentielle de 9% en $ en raison d’un faible niveau d’après-ventes en marine. Les investissements multi-clients sont stables à $86 millions (€66 millions) avec un taux de préfinancement en augmentation à 67%. Le taux d’amortissement est de 57%, il est de 66% en terrestre et 53% en marine. La valeur nette comptable de la bibliothèque de données multi-clients à fin juin 2010 s’établit à $740 millions.
Le chiffre d’affaires en multi-clients marine est en baisse séquentielle de 19% en $. Les investissements sont de $72 millions (€55 millions). Les revenus de préfinancement sont de $42 millions (€32 millions), soit un taux de 59%. Les après-ventes sont faibles à $18 millions (€14 millions) impactées par la situation du Golfe du Mexique et le retard dans la publication de la nouvelle loi sur les zones pré-sel au Brésil. Toutes les données wide-azimuth seront livrées dans les délais prévus. Au Gabon, nous avons intégré à notre étude multi-clients les informations géologiques de haute résolution d’une étude de gravimétrie gradiométrique, afin de mieux délimiter les zones salifères et les zones potentiellement prospectives.
Le chiffre d’affaires en multi-clients terrestre est en hausse séquentielle de 21% en $. Les investissements sont de $14 millions (€11 millions). Notre étude « shale gas » du bassin de Haynesville, terminée en mai dernier et notre programme futur dans le bassin de Marcellus rencontrent un grand succès auprès de nos clients. Le niveau de préfinancement est de $16 millions (€12 millions), soit un taux de 112%. Les après-ventes sont de $17 millions (€13 millions).
L’EBITDAs du Groupe est de $166 millions (€128 millions) et le taux de marge d’EBITDAs est de 26%.
|
Premier
Trimestre |
Deuxième Trimestre | Deuxième Trimestre | ||||||||||
| en millions | 2010 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| EBITDAs Groupe | 176 | 166 | 232 | 128 | 170 | |||||||
| Taux de marge | 25% | 26% | 30% | 26% | 30% | |||||||
| Sercel | 62 | 78 | 67 | 60 | 49 | |||||||
| Taux de marge | 28% | 31% | 28% | 31% | 28% | |||||||
| Services | 137 | 120 | 188 | 92 | 138 | |||||||
| Taux de marge | 27% | 26% | 34% | 26% | 34% | |||||||
Le Résultat Opérationnel du Groupe est de $37 millions (€29 millions) et le taux de marge opérationnelle est de 6%. Ce résultat inclut l’effet positif d’éléments non courants tels que cessions d’actif et réductions de passif. Le taux de marge opérationnelle de Sercel est en augmentation tandis que les résultats des Services ont été impactés par la moindre contribution de l’activité multi-clients et un niveau de prix marine toujours bas.
|
Premier
Trimestre |
Deuxième Trimestre | Deuxième Trimestre | ||||||||||
| en millions | 2010 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| Résultat Opérationnel Groupe | 37 | 37 | 67 | 29 | 49 | |||||||
| Taux de marge | 5% | 6% | 9% | 6% | 9% | |||||||
| Sercel | 50 | 66 | 57 | 51 | 42 | |||||||
| Taux de marge | 22% | 27% | 24% | 27% | 24% | |||||||
| Services* | 14 | 5 | 36 | 4 | 26 | |||||||
| Taux de marge | 3% | 1% | 6% | 1% | 6% | |||||||
Les frais financiers ont été de $34 millions (€26 millions).
Le Résultat Net est un gain de $8 millions (€6 millions). Après prise en compte des intérêts minoritaires qui ont un impact de $5 millions, le résultat net par action est de 0,01€ et de 0,02$ par ADS.
Cash Flow
Le cash flow dégagé par les opérations au cours du trimestre est en baisse de 62% d’une année sur l’autre et ressort à $82 millions (€65 millions).
Les investissements du Groupe pour le deuxième trimestre 2010 sont de $163 millions (€125 millions) en hausse de 11%, d’une année sur l’autre.
- Les investissements industriels s’élèvent à $78 millions (€59 millions).
- Les investissements multi-clients sont de $86 millions (€66 millions), soit une réduction de 16% en $, et le taux de préfinancement est de 67%.
| En millions |
Premier
Trimestre |
Deuxième
Trimestre |
||||
| 2010 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | ||||
| Investissements | 142 | 163 | 147 | |||
| Industriels | 55 | 78 | 45 | |||
| Multi-Clients | 87 | 86 | 102 | |||
Après paiement des frais financiers, le cash flow libre est négatif de $127 millions.
La dette sécurisée US, à maturité 2014 (Term Loan B) a été amendée le 15 juillet, et inclut désormais une extension à 2016 de la maturité d’une portion de $340 millions, sur une facilité de crédit totale de $515 millions.
Comparaison avec le deuxième trimestre 2009
| Principaux éléments financiers | Premier Trimestre | Deuxième Trimestre | Deuxième Trimestre | |||||||||
| En Millions | 2010 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| Taux de Change euro/dollar | 1,398 | 1,303 | 1,335 | 1.303 | 1.335 | |||||||
| Chiffre d’affaires | 696,1 | 646,9 | 778,9 | 498.0 | 572.6 | |||||||
| Sercel | 221,9 | 247,0 | 238,7 | 190.6 | 175.2 | |||||||
| Services | 511,3 | 459,8 | 557,6 | 353.3 | 409.3 | |||||||
| Elimination | -37,1 | -60,1 | -17,4 | -45.9 | -11.9 | |||||||
| Marge brute | 148,0 | 129,4 | 164,2 | 99.9 | 119.7 | |||||||
| Résultat opérationnel | 36,8 | 37,1 | 67,1 | 28.5 | 48.5 | |||||||
| Sercel | 49,6 | 65,8 | 56,7 | 50.5 | 41.9 | |||||||
| Services* | 14,1 | 5,1 | 35,9 | 4.1 | 25.5 | |||||||
| Frais de siège et éliminations* | -26,9 | -33,8 | -25,5 | -26.1 | -18.9 | |||||||
| Coûts Financiers Nets | -23,9 | -23,2 | -41,3 | -17.8 | -30.6 | |||||||
| Impôts | -8,9 | -2,7 | -12,5 | -2.2 | -9.0 | |||||||
| Impôts différés liés aux variations de devises | -3,8 | 0,4 | 7,2 | 0.2 | 5.4 | |||||||
| Mises en équivalence | 0,3 | -3,2 | 2,7 | -2.3 | 2.0 | |||||||
| Résultat net | 0,5 | 8,3 | 23,2 | 6.2 | 16.5 | |||||||
| Résultat net par action en € /par ADR en $ | -0,02 | 0,02 | 0,13 | 0.01 | 0.09 | |||||||
| EBITDAs | 175,5 | 166,4 | 231,7 | 128.0 | 170.0 | |||||||
| Sercel | 61,7 | 77,7 | 66,5 | 59.7 | 49.1 | |||||||
| Services | 136,8 | 120,2 | 187,7 | 92.4 | 137.6 | |||||||
| Investissements industriels | 54,9 | 77,7 | 45,2 | 59.1 | 32.8 | |||||||
| Investissements multi-clients | 87,0 | 85,7 | 101,7 | 65.8 | 75.0 | |||||||
Résultats Financiers du premier semestre 2010
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires du Groupe est en baisse de 18% en $ et en € d’une année sur l’autre, reflétant l’ajustement de notre capacité marine, le faible niveau des prix des contrats négociés au cours du second semestre 2009 et celui des ventes multi-clients alors que la performance de Sercel se renforce. Le chiffre d’affaires du Groupe est en baisse séquentielle de 9% en $.
| En millions |
Second
Semestre |
Premier
Semestre |
Premier
Semestre |
|||||||||
| 2009 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | ||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 1 479 | 1 343 | 1 630 | 996 | 1 221 | |||||||
| Sercel | 418 | 469 | 440 | 350 | 329 | |||||||
| Services | 1 133 | 971 | 1 246 | 719 | 934 | |||||||
| Eliminations | -72 | -97 | -56 | -72 | -42 | |||||||
| Marine contrat | 444 | 398 | 634 | 295 | 475 | |||||||
| Terrestre contrat | 167 | 193 | 215 | 143 | 161 | |||||||
| Traitement | 205 | 187 | 198 | 139 | 149 | |||||||
| Multi-client | 317 | 192 | 198 | 142 | 148 | |||||||
| MC marine | 241 | 134 | 173 | 99 | 130 | |||||||
| MC terrestre | 77 | 59 | 25 | 43 | 19 | |||||||
L’EBITDAs du Groupe est de $342 millions (€254 millions) et le taux de marge est de 25%.
|
Second
Semestre |
Premier
Semestre |
Premier
Semestre |
||||||||||
| en millions | 2009 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| EBITDAs Groupe | 478 | 342 | 514 | 254 | 385 | |||||||
| Taux de marge | 32% | 25% | 32% | 25% | 32% | |||||||
| Sercel | 98 | 139 | 131 | 104 | 98 | |||||||
| Taux de marge | 23% | 30% | 30% | 30% | 30% | |||||||
| Services | 403 | 257 | 431 | 190 | 323 | |||||||
| Taux de marge | 36% | 26% | 35% | 26% | 35% | |||||||
Le Résultat Opérationnel du Groupe est de $74 millions (€55 millions) et le taux de marge opérationnelle est de 5%.
|
Second
Semestre |
Premier
Semestre |
Premier
Semestre |
||||||||||
| en millions | 2009 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| Résultat Opérationnel Groupe | 111 | 74 | 199 | 55 | 149 | |||||||
| Taux de marge | 7% | 5% | 12% | 5% | 12% | |||||||
| Sercel | 75 | 115 | 111 | 86 | 83 | |||||||
| Taux de marge | 18% | 25% | 25% | 25% | 25% | |||||||
| Services* | 61 | 19 | 142 | 14 | 106 | |||||||
| Taux de marge | 5% | 2% | 11% | 2% | 11% | |||||||
Les frais financiers ont été de $68 millions (€50 millions).
Le Résultat Net est un gain de $9 millions (€7 millions). Après prise en compte des intérêts minoritaires qui ont un impact de $9 millions, le résultat net par action est de 0,00€ et de 0,00$ par ADS.
Cash Flow
Le cash flow dégagé par les opérations au cours du premier semestre est en baisse de 32% d’une année sur l’autre $233 millions (€173 millions).
Les investissements du Groupe pour le premier semestre 2010 sont de $302 millions (€224 millions) en baisse de 6%.
- Les investissements industriels s’élèvent à $129 millions (€96 millions).
- Les investissements multi-clients sont de $173 millions (€128 millions), une réduction de 10% en $, et le taux de préfinancement est de 62%.
| En millions |
Second
Semestre |
Premier
Semestre |
||||
| 2009 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | ||||
| Investissements | 264 | 302 | 322 | |||
| Industriels | 138 | 129 | 129 | |||
| Multi-Clients | 127 | 173 | 193 | |||
Après paiement des frais financiers, le cash flow libre est négatif de $121 millions.
Bilan
Ratio d’endettement net sur capitaux propres
La dette brute du Groupe s’établit à $1,894 milliard (€1,543 milliard) à fin juin 2010 sur la base d’un taux de clôture à 1,23 euro/dollar.
Avec une trésorerie disponible de $442 millions (€360 millions), la dette nette est de $1,452 milliard (€1,183 millions).
Le ratio « dette nette sur capitaux propres » ressort à 39%.
Comparaison avec le premier semestre 2009
| Principaux éléments financiers | Second Semestre | Premier Semestre | Premier Semestre | |||||||||
| En Millions | 2009 ($) | 2010 ($) | 2009 ($) | 2010 (€) | 2009 (€) | |||||||
| Taux de Change euro/dollar | 1,392 | 1,348 | 1,335 | 1,348 | 1,335 | |||||||
| Chiffre d’affaires | 1 479,1 | 1 343,0 | 1 630,1 | 996,0 | 1 221,1 | |||||||
| Sercel | 418,2 | 469,0 | 439,8 | 349,5 | 329,0 | |||||||
| Services | 1 132,7 | 970,9 | 1 245,8 | 718,8 | 933,6 | |||||||
| Elimination | -71,9 | -97,0 | -55,5 | -72,3 | -41,5 | |||||||
| Marge brute | 317,9 | 277,4 | 420,4 | 205,8 | 315,0 | |||||||
| Résultat opérationnel | 110,6 | 73,8 | 198,6 | 54,8 | 148,7 | |||||||
| Sercel | 75,3 | 115,4 | 111,0 | 86,0 | 83,0 | |||||||
| Services* | 61,3 | 19,2 | 142,0 | 14,2 | 106,3 | |||||||
| Frais de siège et éliminations* | -26,0 | -60,8 | -54,3 | -45,4 | -40,6 | |||||||
| Coûts Financiers Nets | -89,4 | -47,1 | -72,5 | -35,0 | -54,3 | |||||||
| Impôts | -13,0 | -11,7 | -43,0 | -8,6 | -32,2 | |||||||
| Impôts différés liés aux variations de devises | -0,7 | -3,4 | 7,6 | -2,5 | 5,7 | |||||||
| Mises en équivalence | 8,3 | -2,8 | 3,3 | -2,1 | 2,4 | |||||||
| Résultat net | 15,8 | 8,8 | 93,9 | 6,6 | 70,3 | |||||||
| Résultat net par action en € /par ADR en $ | 0,09 | 0,00 | 0,59 | 0,00 | 0,44 | |||||||
| EBITDAs | 477,5 | 341,9 | 514,3 | 253,6 | 385,3 | |||||||
| Sercel | 97,7 | 139,4 | 130,7 | 103,9 | 97,8 | |||||||
| Services | 402,9 | 257,0 | 430,8 | 190,3 | 322,8 | |||||||
| Investissements industriels | 137,9 | 129,4 | 129,1 | 96,0 | 96,7 | |||||||
| Investissements multi-clients | 126,5 | 172,6 | 192,8 | 128,0 | 144,5 | |||||||
* A compter de 2010, le résultat opérationnel du secteur Services est présenté après élimination des dotations aux amortissements correspondant aux investissements inter-compagnie antérieurs entre le secteur Equipement et le secteur Services. Ces éliminations étaient préalablement présentées en Eliminations et Ajustements. L'information sectorielle du secteur Services pour le premier et le deuxième trimestre 2009 a été retraitée afin de refléter ce changement de reporting financier interne.
Autres Informations
- Une conférence téléphonique en langue française est programmée, ce jour, à 10 :00 H (heure de Paris)- 9 :00 H (heure de Londres). Si vous souhaitez y participer, merci de composer 5 à 10 minutes avant l’heure prévue l’un des numéros suivants :
| - | Appels français | +33 1 72 00 13 64 | |||||
| - | Appels | UK +44 203 367 94 59 | |||||
| - | Réécoute |
+33 1 72 00 15 01 ou +44 203 367 94 60 - code 270603# |
|||||
- Une conférence téléphonique en langue anglaise est programmée, ce jour, à 15:00 H (heure de Paris) – 14:00 H (Londres) – 8:00 AM (US CT) – 9:00 AM (US ET). Si vous souhaitez y participer, merci de composer 5 à 10 minutes avant l’heure prévue l’un des numéros suivants :
| - | Appels US | +1 877 485 3104 | |||||
| - | Appels internationaux | +1 201 689 8579 | |||||
| - | Réécoute | +1 877 660 6853 & +1 201 612 7415 - code : 342 719 |
- Le titre de la conférence téléphonique «CGGVeritas résultats du second trimestre 2010» vous sera demandé.
- Les supports de la présentation commentée et les résultats financiers détaillés sont disponibles sur le site de la société et pourront être téléchargés avant la conférence.
- Ces conférences téléphoniques seront retransmises en direct sur le site Web de CGGVeritas www.cggveritas.com et la réécoute sera disponible pendant deux semaines.
A propos de CGGVeritas:
CGGVeritas (www.cggveritas.com) est un leader mondial en services et équipements géophysiques. Notre société fournit une gamme étendue de services, d’équipement sous la marque Sercel, et de solutions technologiques à une base étendue de clients opérant dans le monde entier, principalement dans le secteur de l’exploration et de la production des hydrocarbures.
CGGVeritas est coté sur Euronext Paris SA (ISIN: 0000120164) et le New York Stock Exchange (sous la forme d’American Depositary Shares, NYSE: CGV)
1 - Le taux de disponibilité des navires mesure la disponibilité structurelle de nos navires. Cet indicateur relatif à l’ensemble de la flotte, correspond au temps navires total réduit de la somme du temps en chantier, du temps de « standby » entre contrats et du temps en transit (temps disponible), le tout divisé par le temps navires total de la période.
2 - Le taux de production des navires mesure l’utilisation effective de nos navires lorsqu’ils sont disponibles. Cet indicateur relatif à l’ensemble de la flotte, correspond au temps disponible réduit du temps improductif, le tout divisé par le temps disponible.
CGGVeritas
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
2010
|
BILAN CONSOLIDE |
||||
|
|
30 juin 2010 |
|||
|
|
(non audité) |
|||
|
Montants en millions de |
€ |
US$ (1) |
||
|
ACTIF |
||||
| Disponibilités et titres de placement à court terme | 360,1 | 441,9 | ||
| Clients et comptes rattachés | 598,9 | 734,9 | ||
| Stocks et travaux en cours | 248,6 | 305,1 | ||
| Actifs d’impôt | 75,3 | 92,4 | ||
| Autres actifs courants | 117,9 | 144,7 | ||
| Actifs destinés à la vente | 77,5 | 95,1 | ||
|
Total actif courant |
1 478,3 |
1 814,1 |
||
| Impôts différés actif | 100,4 | 123,2 | ||
| Participations et autres immobilisations financières | 36,6 | 44,9 | ||
| Sociétés mises en équivalence | 75,2 | 92,3 | ||
| Immobilisations corporelles, nettes | 759,8 | 932,4 | ||
| Immobilisations incorporelles, nettes | 887,1 | 1 088,5 | ||
| Ecarts d’acquisition des sociétés consolidées | 2 184,4 | 2 680,5 | ||
|
Total actif non-courant |
4 043,5 |
4 961,8 |
||
|
TOTAL ACTIF |
5 521,8 |
6 775,9 |
||
|
PASSIF |
||||
| Concours bancaires court terme | 5,1 | 6,3 | ||
| Dettes financières – part court terme | 56,0 | 68,7 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 254,0 | 311,6 | ||
| Dettes sociales | 112,9 | 138,6 | ||
| Impôts sur les bénéfices à payer | 28,9 | 35,5 | ||
| Acomptes clients | 18,5 | 22,7 | ||
| Provisions – part court terme | 25,5 | 31,3 | ||
| Autres passifs courants | 173,0 | 212,4 | ||
|
Total passif courant |
673,9 |
827,1 |
||
| Impôts différés passif | 132,1 | 162,1 | ||
| Provisions – part long terme | 91,6 | 112,4 | ||
| Dettes financières long terme | 1 482,0 | 1 818,5 | ||
| Autres passifs non courants | 32,5 | 39,9 | ||
|
Total dettes et provisions non-courantes |
1 738,2 |
2 132,9 |
||
|
Capital social : 215 096 351 actions autorisées et 151 409 611 émises au nominal de 0,40 € au 30 juin 2010 et 151 146 594 au 31 décembre 2009 |
60,6 |
74,3 |
||
| Primes d’émission et d’apport | 1 967,5 | 2 414,3 | ||
| Réserves consolidées | 879,1 | 1 078,8 | ||
| Titres d’autocontrôle | (16,7) | (20,5) | ||
| Résultat de la période – part du Groupe | (0,4) | (0,5) | ||
| Résultats comptabilisés directement en capitaux propres | (10,5) | (12,9) | ||
| Ecarts de conversion | 180,4 | 221,4 | ||
|
Capitaux propres attribués aux actionnaores de la société mère |
3 060,0 |
3 754,9 |
||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 49,7 | 61,0 | ||
| Total capitaux propres | 3 109,7 | 3 815,9 | ||
|
TOTAL PASSIF |
5 521,8 |
6 775,9 |
||
(1) Les montants en dollar US représentent les montants en Euro convertis au taux de clôture de 1,227 US$ pour 1 €
|
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NON AUDITE |
||||
|
6 mois clos le 30 juin 2010 |
||||
| Excepté pour les données par action, en millions de |
€ |
US$ (1) |
||
| Chiffre d’affaires | 996,0 | 1 343,0 | ||
| Autres produits des activités ordinaires | 1,6 | 2,1 | ||
| Total produits des activités ordinaires | 997,6 | 1 345,1 | ||
| Coût des ventes | (791,8) | (1 067,7) | ||
| Marge brute | 205,8 | 277,4 | ||
| Coûts nets de recherche et développement | (28,8) | (38,8) | ||
| Frais généraux et administratifs | (96,5) | (130,2) | ||
| Frais commerciaux | (30,1) | (40,5) | ||
| Autres produits et charges, nets | 4,4 | 5,9 | ||
| Résultat d’exploitation | 54,8 | 73,8 | ||
| Coût de l’endettement financier brut | (51,7) | (69,7) | ||
| Produits financiers sur la trésorerie | 1,4 | 1,9 | ||
| Coût de l’endettement financier net | (50,3) | (67,8) | ||
| Autres produits (charges) financiers | 15,3 | 20,7 | ||
| Résultat courant des entreprises intégrées | 19,8 | 26,7 | ||
| Impôts différés sur les variations de change | (2,5) | (3,4) | ||
| Autres impôts sur les bénéfices | (8,6) | (11,7) | ||
| Total impôts sur les bénéfices | (11,1) | (15,1) | ||
| Résultat net des entreprises intégrées | 8,7 | 11,6 | ||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (2,1) | (2,8) | ||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 6,6 | 8,8 | ||
| Attribué aux : | ||||
| Actionnaires de la société mère | (0,4) | (0,6) | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 7,0 | 9,4 | ||
| Nombre moyen pondéré d’actions émises | 151 275 968 | 151 275 968 | ||
| Nombre moyen d’actions liées aux stock-options | 403 108 | 403 108 | ||
| Nombre moyen d’actions liées aux attributions d’actions gratuites | 314 773 | 314 773 | ||
| Nombre moyen ajusté d’actions après prise en compte des actions potentiellement dilutives | 151 993 849 | 151 993 849 | ||
|
Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère
Base |
- | - | ||
| Dilué | - | - | ||
(1) Les montants en dollar US représentent les montants en Euro convertis au taux de clôture de 1,348 US$ pour 1 €
|
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE NON AUDITE |
||||
| 2eme trimestre 2010 | ||||
| Excepté pour les données par action, en millions de | ||||
| € | US$ (1) | |||
| Chiffre d’affaires | 498,0 | 646,9 | ||
| Autres produits des activités ordinaires | 0,7 | 0,9 | ||
| Total produits des activités ordinaires | 498,7 | 647,8 | ||
| Coût des ventes | (398,9) | (518,4) | ||
| Marge brute | 99,8 | 129,4 | ||
| Coûts nets de recherche et développement | (15,5) | (20,2) | ||
| Frais généraux et administratifs | (47,2) | (61,2) | ||
| Frais commerciaux | (13,4) | (17,3) | ||
| Autres produits et charges, nets | 4,8 | 6,4 | ||
| Résultat d’exploitation | 28,5 | 37,1 | ||
| Coût de l’endettement financier brut | (26,5) | (34,5) | ||
| Produits financiers sur la trésorerie | 0,7 | 0,9 | ||
| Coût de l’endettement financier net | (25,8) | (33,6) | ||
| Autres produits (charges) financiers | 7,9 | 10,3 | ||
| Autres impôts sur les bénéfices | (2,2) | (2,7) | ||
| Total impôts sur les bénéfices | (2,0) | (2,3) | ||
| Résultat net des entreprises intégrées | 8,6 | 11,5 | ||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | (2,3) | (3,2) | ||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 6,3 | 8,3 | ||
| Attribué aux : | ||||
| Actionnaires de la société mère | 2,2 | 2,9 | ||
| Participations ne donnant pas le contrôle | 4,1 | 5,4 | ||
| Nombre moyen pondéré d’actions émises | 151 358 044 | 151 358 044 | ||
| Nombre moyen d’actions liées aux stock-options | 410 970 | 410 970 | ||
| Nombre moyen d’actions liées aux attributions d’actions gratuites | 314 773 | 314 773 | ||
| Nombre moyen ajusté d’actions après prise en compte des actions potentiellement dilutives | 152 083 787 | 152 083 787 | ||
| Résultat net attribuable aux actionnaires de la société mère |
|
|
||
| Base |
0,01 |
0,02 |
||
| Dilué | 0,01 | 0,02 | ||
(1) Correspond à la différence entre le semestre en dollars US$ et le premier trimestre en US
|
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE NON AUDITE |
||||
|
Au 30 juin 2010 |
||||
| Montants en millions de | € | US$ (1) | ||
| EXPLOITATION | ||||
| Résultat net (intérêts minoritaires inclus) | 6,6 | 8,9 | ||
| Amortissements et dépréciations | 111,4 | 150,2 | ||
| Dépréciation des études multi-clients | 80,2 | 108,1 | ||
| Augmentation (diminution) des provisions | (48,6) | (65,5) | ||
| Annulation des charges liées aux stock-options | 7,2 | 9,7 | ||
| (Plus) et moins values de cessions d’actif | 0,2 | 0,3 | ||
| Résultat des mises en équivalence | 2,1 | 2,8 | ||
| Dividendes reçus | 2,2 | 3,0 | ||
| Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie | (10,3) | (13,9) | ||
| Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette | 151,0 | 203,6 | ||
| Annulation du coût de la dette financière nette | 50,3 | 67,8 | ||
| Annulation de la charge d’impôt | 11,2 | 15,1 | ||
| Flux de trésorerie net hors coût de la dette | 212,5 | 286,5 | ||
| Impôt décaissé | (47,5) | (64,0) | ||
| Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds de roulement | 165,0 | 222,5 | ||
| Variation des actifs et passifs circulants : | ||||
| - (augmentation) diminution des clients et comptes rattachés | 31,6 | 42,6 | ||
| - (augmentation) diminution des stocks et travaux en cours | (3,5) | (4,7) | ||
| - (augmentation) diminution des autres actifs circulants | (28,5) | (38,4) | ||
| - augmentation (diminution) des fournisseurs et comptes rattachés | 15,2 | 20,5 | ||
| - augmentation (diminution) des autres passifs circulants | (30,2) | (40,7) | ||
| - impact du change sur les actifs et passifs financiers | 23,1 | 31,1 | ||
| Flux de trésorerie provenant de l'exploitation | 172,7 | 232,9 | ||
| INVESTISSEMENT | ||||
| Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, net des variations de fournisseurs d’immobilisations | (86,4) | (116,5) | ||
| Investissements dans études multi-clients | (128,0) | (172,6) | ||
| Valeurs de cession des immobilisations corporelles et incorporelles | 3,3 | 4,4 | ||
| Plus ou moins value sur immobilisations financières | 1,3 | 1,8 | ||
| Acquisition de titres consolidés nette de trésorerie acquise | (1,2) | (1,6) | ||
| Variation de périmètre | - | - | ||
| Variation des avances reçues | (0,4) | (0,5) | ||
| Variation des subventions | 0,8 | 1,1 | ||
| Variation des autres actifs financiers | (1,4) | (1,9) | ||
| Flux de trésorerie affectés aux investissements | (212,0) | (285,8) | ||
| FINANCEMENT | ||||
| Remboursement d'emprunts | (42,3) | (57,0) | ||
| Nouveaux emprunts | 2,2 | 3,0 | ||
| Paiement du principal des contrats de crédit-bail | (44,6) | (60,1) | ||
| Augmentation (diminution) nette des découverts bancaires | 2,4 | 3,2 | ||
| Charges d’intérêt payées | (47,8) | (64,4) | ||
| Augmentation de capital : | ||||
| - par les actionnaires de la société mère | 1,7 | 2,3 | ||
| - par les participations ne donnant pas le contrôle | - | - | ||
| Dividende versé aux participations ne donnant pas le contrôle | (3,0) | (4,0) | ||
| Acquisition et cession des titres d’auto détention | (3,2) | (4,3) | ||
| Flux de trésorerie provenant (affectés à) des opérations de financement | (134,6) | (181,5) | ||
| Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie | 53,7 | (15,6) | ||
| Variation de trésorerie | (120,2) | (250,0) | ||
| Trésorerie à l'ouverture | 480,3 | 691,9 | ||
| Trésorerie à la clôture | 360,1 | 441,9 | ||
(1) Les montants en dollar US représentent les montants en Euro convertis au taux moyen de 1,348 US$ pour 1 € sur la période (excepté la trésorerie convertie au taux de clôture de 1,227 US$ pour 1 € au 30 juin 2010 et de 1,441 US$ pour 1 € au 31 décembre 2009)
|
ANALYSE PAR SECTEUR D’ACTIVITE |
||||||||
| Pour le semestre clos le 30 juin 2010 | ||||||||
| (en millions d’euros) | Services (a) | Equipements |
Eliminations
et Ajustements (a) |
Total Consolidé | ||||
| Chiffre d’affaires tiers | 718,8 | 277,2 | - | 996,0 | ||||
| Chiffre d’affaires inter activités | 0,2 | 72,3 | (72,5) | - | ||||
|
Chiffre d’affaires total |
719,0 | 349,5 | (72,5) | 996,0 | ||||
| Autres produits des activités ordinaires | - | 1,6 | - | 1,6 | ||||
| Total produits des activités ordinaires | 719,0 | 351,1 | (72,5) | 997,6 | ||||
|
Résultat d’Exploitation |
14,2 | 86,0 | (45,4) (b) | 54,8 | ||||
|
Résultat des sociétés mises en équivalence |
(2,1) | - | - | (2,1) | ||||
|
Acquisition
d’immobilisations (c) |
211,7 | 12,3 | - | 224,0 | ||||
|
Dotation aux amortissements (d) |
173,7 | 17,1 | 0,8 | 191,6 | ||||
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence |
1,2 |
- |
- |
1,2 |
||||
|
Actifs identifiables |
4 570,7 | 797,0 | (286,5)) | 5 081,2 | ||||
|
Actifs non affectés aux activités |
440,6 | |||||||
|
Total des Actifs |
5 521,8 | |||||||
(a) l’information relative au segment Services pour le semestre refléte les changements intervenus au sein de notre reporting financier interne en 2010 : (i) le résultat d’exploitation du segment Services est présenté après élimination des charges d’amortissement relatives aux investissements antérieurs réalisés par le segment Services auprès du segment Equipements (ii) les investissements de l’exercice du segment Services sont présentés après élimination de la marge inter-segment. Ces éliminations étaient auparavant présentées dans la colonne « Eliminations et Ajustements ».
| Pour le semestre clos le 30 juin 2010 | ||||||||
| (en millions de US$) |
Services
(a) |
Equipe-ments
(b) |
Éliminations
et ajustements |
Total
Consolidé (c) |
||||
| Chiffre d’affaires tiers | 971,0 | 372,0 | - | 1 343,0 | ||||
| Chiffre d’affaires inter secteurs | 0,2 | 97,0 | (97,2) | - | ||||
| Chiffre d'affaires total | 971,2 | 469,0 | (97,2) | 1 343,0 | ||||
| Autres produits des activités ordinaires | - | 2,1 | - | 2,1 | ||||
| Produits des activités ordinaires | 971,2 | 471,1 | (97,2) | 1 345,1 | ||||
| Résultat opérationnel | 19,2 | 115,4 | (60,8) | 73,8 | ||||
(a) Les montants en dollar US représentent les montant en Euro convertis au taux moyen de 1,351US$ en 2010 pour le segment Services
(b) Les montants en dollar US pour le secteur équipements sont convertis au taux moyen de 1,342 US$ en 2010 pour le segment Equipements
(c) Le montant total consolidé en dollar US est converti au taux moyen de 1,348 US$ pour 1 euro en 2010, qui correspond au taux moyen pondéré du chiffre d’affaires de chaque segment.
|
ANALYSE PAR SECTEUR D’ACTIVITE |
||||||||
| Pour le trimestre clos le 30 juin 2010 | ||||||||
| (en millions d’euros) | Services (a) | Equipements |
Eliminations
et Ajustements (a) |
Total Consolidé | ||||
| Chiffre d’affaires tiers |
353,3 |
144,7 |
- |
498,0 |
||||
| Chiffre d’affaires inter activités | - | 45,9 | (45,9) | - | ||||
|
Chiffre d’affaires total |
353,3 |
190,6 |
(45,9) |
498,0 |
||||
| Autres produits des activités ordinaires |
- |
0,7 |
- |
0,7 |
||||
| Total produits des activités ordinaires |
353,3 |
191,3 |
(45,9) |
498,7 |
||||
|
Résultat d’Exploitation |
4,1 |
50,5 |
(26,1) (b) |
28,5 |
||||
|
Résultat des sociétés mises en équivalence |
(2,3) |
- |
- |
(2,3) |
||||
|
Acquisition
d’immobilisations (c) |
112,9 |
9,6 |
- |
122,5 |
||||
|
Dotation aux amortissements (d) |
86,8 |
8,8 |
0,4 |
96,0 |
||||
| Investissements dans les sociétés mises en équivalence |
1,2 |
- |
- |
1,2 |
||||
(a) l’information relative au segment Services pour le trimestre refléte les changements intervenus au sein de notre reporting financier interne en 2010 : (i) le résultat d’exploitation du segment Services est présenté après élimination des charges d’amortissement relatives aux investissements antérieurs réalisés par le segment Services auprès du segment Equipements (ii) les investissements de l’exercice du segment Services sont présentés après élimination de la marge inter-segment. Ces éliminations étaient auparavant présentées dans la colonne « Eliminations et Ajustements ».
| Pour le trimestre clos le 30 juin 2010 (1) | ||||||||
| (en millions de US$) | Services | Equipe-ments |
Éliminations
et ajustements |
Total
Consolidé |
||||
| Chiffre d’affaires tiers | 459,9 | 187,0 | - | 646,9 | ||||
| Chiffre d’affaires inter secteurs | - | 60,1 | (60,1) | - | ||||
| Chiffre d'affaires total | 459,9 | 247,1 | (60,1) | 646,9 | ||||
| Autres produits des activités ordinaires | - | 0,9 | - | 0,9 | ||||
| Produits des activités ordinaires | 459,9 | 248,0 | (60,1) | 647,8 | ||||
| Résultat opérationnel | 5,1 | 65,8 | (33,8) | 37,1 | ||||
(1) Correspond à la différence entre le semestre en dollars US$ et le premier trimestre en US$

